12月11日-13日，集團副總經(jīng)理汪濤率集團運營管理中心（安全環(huán)保部）、股份公司工程管理中心到公司調(diào)研督導。股份公司工程管理中心副總監(jiān)趙兵、運營管理中心（安全環(huán)保部）高級經(jīng)理張林鋒參加調(diào)研督導，總公司黨委書記、董事長劉春，黨委副書記、董事、工會主席、副總經(jīng)理張靜思，副總經(jīng)理卓圖輝，公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理王攀陪同調(diào)研。
▲督導檢查項目
汪濤一行先后前往公司西昌華騰新材料宇航級鈦合金及衍生產(chǎn)品項目、西昌市西部新城二期E2-02地塊開發(fā)項目、西昌潮起東境項目現(xiàn)場，督導檢查調(diào)研各項目安全管理及施工生產(chǎn)情況。汪濤強調(diào)，要進一步加強施工現(xiàn)場安全管理，落實安全生產(chǎn)責任制，加大安全隱患排查力度，確保施工安全。同時，要高度重視工程質(zhì)量，嚴格把控每一個施工環(huán)節(jié)，精益求精，努力打造優(yōu)質(zhì)精品工程。
▲調(diào)研督導會現(xiàn)場
▲參觀考察公司本部
12月12日下午，汪濤一行到公司本部參觀考察，并召開調(diào)研督導會。公司在家領導、機關部門負責人、西昌片區(qū)項目經(jīng)理參加會議。
▲王攀發(fā)言
會上，王攀代表公司從沖刺全年經(jīng)濟目標、股權(quán)多元化合作、區(qū)域市場開拓、重大投資建設項目推進、人才交流和就業(yè)帶動等五個方面作了詳細匯報。
▲劉春發(fā)言
隨后，劉春匯報了總公司今年主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況以及西昌片區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，對市場拓展、資質(zhì)擴容、人才培養(yǎng)、團隊建設、企業(yè)文化建設和職工福利等情況作了詳細匯報，并就下一步重點工作提出五項舉措：
一要搶市場，加大市場拓展力度，加快合同簽訂進度，確保“應開盡開”。
二要?，F(xiàn)場，加強合同履約治理，加強檢查考核力度，確保“應搶盡搶”。
三要控成本，推進結(jié)算辦理、強化資金管理，確保“應結(jié)盡結(jié)”。
四要抓清欠，加緊債權(quán)回收，開展應收賬款專項行動，確保“應收盡收”。
五要守底線，聚焦安全，守住安全生產(chǎn)和維穩(wěn)底線，確保“應守盡守”。
▲張林鋒、趙兵通報檢查情況
趙兵、張林鋒代表集團檢查組通報了本次綜合檢查情況，肯定了公司項目管理體系建設取得的顯著成績，要求各項目繼續(xù)做好安全文明施工，加強施工現(xiàn)場管理，注重質(zhì)量通病防治，提升工期管理意識。
▲汪濤講話
會上，汪濤肯定了公司在總公司領導下，克服困難，不斷總結(jié)、創(chuàng)新，在精神面貌、團結(jié)榮辱、業(yè)務拓展、管理能力等方面取得了顯著成效。汪濤強調(diào)，成績來之不易，要緊跟集團戰(zhàn)略部署，找出差距，迎難而上，再創(chuàng)輝煌。
針對下一步工作，汪濤提出了五個方面的工作要求：
一要提高政治站位，認真貫徹落實集團黨委（擴大）會精神及相關工作部署。
二要銳意進取，不斷開拓創(chuàng)新，提升憂患意識和前瞻意識，多舉措鋪墊發(fā)展道路。
三要強身固基，不斷夯實內(nèi)功，全面提升核心競爭力，做到穩(wěn)中求進、行穩(wěn)致遠。
四要文化興企，不斷提升中國華西品牌，要有信心恒心決心，提升職工凝聚力，心往一處想，勁往一處使，在各個領域都創(chuàng)造出卓越的成績。
五要高度重視春節(jié)前安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保及維穩(wěn)工作，做好細節(jié)把控，增強為民情懷，確保農(nóng)民工度過一個安定祥和的春節(jié)。
▲“冬送溫暖”慰問活動合照
會后，汪濤向拼搏在一線的公司機關和各項目職工送去慰問品和關心關懷，為公司全體干部職工加油鼓勁，勉勵大家踔厲奮發(fā)、勇毅前行。
供稿 | 綜合辦公室
文字 | 馬麗
圖片 | 馬麗、劉曉艷、魯順華、袁德莉
