10月16日，集團黨委書記、董事長楊斌率隊督導(dǎo)涼山州區(qū)域市場，詳細了解華西在涼拓展情況，要求進一步打開眼界，打開腦洞，整合各類內(nèi)外有利資源，持續(xù)豐富華西的企地合作模式清單。
▲合影留念
▲調(diào)研現(xiàn)場
楊斌先后前往華西在西昌建設(shè)的“涼山州公益三館項目”（涼山州博物館、建昌博物館、三江流域博物館）、西昌中央公園項目、四川華西第九建筑工程有限公司屬地辦公點，詳細了解項目建設(shè)進度、安全管理、銷售進度以及華西在涼山州市場拓展的整體情況。
▲座談會現(xiàn)場
▲楊斌講話
楊斌對近年來參與涼山州區(qū)域市場拓展的各單位表示祝賀，“效果明顯，拓展迅速”。他說，三線建設(shè)時期，華西就已進入涼山州參與戰(zhàn)略任務(wù)，同當?shù)馗鲗命h委政府建立了互信互利的伙伴關(guān)系。近年來，華西著眼“體系建設(shè)”和“模式創(chuàng)新”，因地制宜，因需施策，華西的各方力量，各家單位擰成一股繩，持續(xù)在涼山州輸出順應(yīng)新形勢新需求的新工具、新方案，企地合作層次與質(zhì)量顯著提升?？偨Y(jié)成功經(jīng)驗，面向區(qū)域未來，他提出三點要求。一是持續(xù)深耕?！皼錾街葸@個市場值得我們花大力氣繼續(xù)深耕”，過去幾年，企地雙方高層對接，整體協(xié)作，培育了很多成片成規(guī)模的合作項目，市場空間很大，要想持續(xù)快速增長，“等是等不出結(jié)果的”，需要我們進一步堅定信心，再用力，再使勁，深挖潛力，補齊涼山州建筑市場中的業(yè)務(wù)種類，做到全覆蓋。二是模式創(chuàng)新。重視市場只是一個方面，還需要好的方法。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，要以變求新，跳出傳統(tǒng)“工程思維”，打開眼界，打開腦洞，始終以市場需求為導(dǎo)向，用好用活華西已有工具，并積極整合外部各類有利資源，打通順應(yīng)大市場，大格局的商業(yè)邏輯，完善并豐富華西方案，“總有一款適合（市場）”。三是形象展示。無論工程大小，也不論地理位置核心還是偏遠，都要持續(xù)樹立“華西出手，就是最高品質(zhì)”的市場印象。形象貫穿質(zhì)量、安全、視覺識別系統(tǒng)等生產(chǎn)全流程，要用好項目既有形象展示窗口，確保標化統(tǒng)一，讓外界看到華西的狀態(tài)和良心。
督導(dǎo)前一天，集團召開“三屆黨委第153次（擴大）會議”，要求聚焦全年目標，堅定決心，沖刺全年目標，動員各級領(lǐng)導(dǎo)強抓年度最后窗口期，緊盯弱項短板再加壓，再督導(dǎo)。動員令發(fā)出當日，楊斌旋即趕往涼山州開展督導(dǎo)工作，并在西昌同涼山州委副書記、州長阿石拉比；涼山州委常委、西昌市委書記馬輝進行餐敘交流，就區(qū)域內(nèi)潛力市場拓展深入交換意見。
▲相關(guān)參會人員
集團副總經(jīng)理陳穎銳、董事會秘書顧金戈，集團綜合中心，股份市場中心，四川三建、華西十二公司、四川機司、四川四建、華西項管公司以及華西九建的相關(guān)負責同志，參加督導(dǎo)調(diào)研或匯報發(fā)言。
新聞延伸
企地合作新模式導(dǎo)入涼山州以來 一組數(shù)據(jù)看規(guī)模變化
2022年4月，華西集團與涼山州簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議以來，以股權(quán)多元化模式，同涼山州各市縣合資注冊7家屬地公司，過去兩年，入統(tǒng)當?shù)禺a(chǎn)值分別16億元、33億元。
▲涼山州公益三館項目
以投融建運模式，華西在涼山州合作已完、在建項目52個，合同金額約123億元，為華西8家單位吸引訂單項目。
▲西昌中央公園項目
合同金額數(shù)據(jù)顯示，2011年至2021年，累計合同金額102.5億，2022年至今，合同金額已達233.58億。近三年合同金額是過去11年的2.28倍。
來源：集團宣傳文化中心
