為全面落實上級質(zhì)量管理決策部署，提升項目質(zhì)量管理能力，確保既定目標(biāo)的實現(xiàn)，9月19日下午，公司在西昌市潮起東境項目舉行了2024年“質(zhì)量月”啟動儀式及第二期質(zhì)量交流活動。
本次會議分為“質(zhì)量月”啟動儀式和質(zhì)量管理經(jīng)驗交流兩個議程。會上，宣貫學(xué)習(xí)了公司“質(zhì)量月”實施方案，發(fā)起了質(zhì)量倡議書，集中觀看了2024年全國質(zhì)量月宣傳視頻。各項目部作了項目管理經(jīng)驗分享，對管理策劃、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量缺陷等方面進行了交流，并對項目存在的難點、問題的解決方案進行了深度剖析。
參會人員對項目現(xiàn)場實體結(jié)構(gòu)成型、觀感、，砌筑質(zhì)量、二次結(jié)構(gòu)的做法、安全管理進行了現(xiàn)場觀摩，觀摩后進行了積極的發(fā)言。提出了后澆帶收口處理方式、鋼筋保護、二次結(jié)構(gòu)植筋、砼質(zhì)量缺陷處理等問題作為本期質(zhì)量交流會的專項治理，要求各項目在后期施工中積極推廣。
本次質(zhì)量活動目標(biāo)是暴露不足、分享經(jīng)驗，把各項目做得好的經(jīng)驗、方法進行傳遞交流，項目做得不好的加以改進，通過現(xiàn)場觀摩、互動交流，推動各項目部在施工管理方面共同進步，提升項目整體管理水平。
公司總工程師袁斌、工程管理部、安全監(jiān)管部及各項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人共計40余人參加。
文字：曾華穎
圖片：楊靜
