5月11日，公司召開2024年第一季度施工生產(chǎn)會，并開展“九建小課堂”系列培訓(xùn)會第二期《質(zhì)量標準化及質(zhì)量通病防治》。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工程管理部、在建項目班子成員和安全管理人員共計40余人參加會議。
▲會議現(xiàn)場
會議首先由工程管理部通報了今年第一季度安全生產(chǎn)檢查情況，并對公司各項目下達2024年創(chuàng)優(yōu)奪杯目標任務(wù)。各項目經(jīng)理從項目推進情況、質(zhì)量、安全、進度等方面進行了匯報。
公司總工程師袁斌結(jié)合項目檢查情況，從質(zhì)量、安全、文明施工、工期、創(chuàng)優(yōu)奪杯指標以及項目管理系統(tǒng)應(yīng)用五個方面作了著重強調(diào)。公司黨總支委員、副總經(jīng)理周成偉從執(zhí)行力、項目管理、工期風(fēng)險、檢查考核四個方面對項目管理提出工作要求。
▲王攀講話
公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理王攀強調(diào)：一是各項目經(jīng)理要勇于擔(dān)當作為，積極推進項目建設(shè)，維護公司形象；二是項目管理要嚴抓內(nèi)控，不斷提升現(xiàn)場管理水平；三是把招采工作作為重點，提前完善招采計劃制定、招標文件編制等前期手續(xù)，持續(xù)提高招標效率；四是要持續(xù)推進對項目部以及勞務(wù)班組的考核，通過考核不斷促進項目整體質(zhì)量提升。
施工生產(chǎn)會結(jié)束后，工程管理部組織開展了“九建小課堂”系列第二期培訓(xùn)活動《質(zhì)量標準化及質(zhì)量通病預(yù)防》。本次培訓(xùn)主要針對地基與基礎(chǔ)階段施工方法以及容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病問題進行講解，本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動的開展，將助力各項目更好推動工程質(zhì)量管理，推行質(zhì)量管理標準化實施。
供稿：工程管理部
文字：張勁
圖片：馬麗
