在黎明的第一縷光線還未照進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，西昌市潮起東境項(xiàng)目管理人員及現(xiàn)場(chǎng)560余名作業(yè)人員便開始了忙碌的一天。盡管西昌冬日氣溫驟降，仍然抵擋不住“善建者”的搶工熱情。項(xiàng)目部搶抓冬季施工黃金期，跑出建設(shè)“加速度”，連續(xù)三個(gè)月產(chǎn)值增速超過10%，最近一個(gè)月更是創(chuàng)造了單月8500萬元產(chǎn)值的新紀(jì)錄！
抓進(jìn)度：多措并舉同發(fā)力
合理調(diào)配力量。項(xiàng)目部根據(jù)施工需求增加人手，特別是關(guān)鍵工種，并實(shí)施“三班倒”模式，確保施工連續(xù)性。黨員先鋒隊(duì)在混凝土澆筑等任務(wù)中帶頭突擊，實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，保障工作順利。
優(yōu)化施工流程。為實(shí)現(xiàn)高效搶工，項(xiàng)目部優(yōu)化施工流程，改善工序銜接和物料調(diào)配，實(shí)時(shí)監(jiān)控物料使用，確保精準(zhǔn)快速供應(yīng)，提高施工效率。
運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)。采用BIM技術(shù)，通過三維模型模擬施工，提前發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題，優(yōu)化施工方案，避免返工，提升施工進(jìn)度。
搶產(chǎn)值：挖掘潛力提效益
高效穿插作業(yè)。項(xiàng)目包含20個(gè)單體，目前4棟封頂，計(jì)劃年前再封頂10棟，部分樓棟施工至第6層時(shí)開始二次結(jié)構(gòu)施工。
保障資源供給。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過精確計(jì)算材料用量并分批采購，提高材料利用率，確保資源高效使用，支持施工連續(xù)進(jìn)行，產(chǎn)值持續(xù)增長。
用活激勵(lì)機(jī)制。為了激發(fā)全體作業(yè)人員的積極性，設(shè)立專項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，通過月度產(chǎn)值目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)突出的施工班組，有效激發(fā)工作熱情。
賽質(zhì)量：嚴(yán)格把控高標(biāo)準(zhǔn)
加強(qiáng)質(zhì)量管理。項(xiàng)目嚴(yán)格遵循 “三檢” 制度的同時(shí)，由專業(yè)質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)巡查監(jiān)督，對(duì)工序和細(xì)節(jié)嚴(yán)格檢查，真正做到對(duì)質(zhì)量問題零容忍，全方位守護(hù)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
注重材料管控。成立材料控制小組，對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)和抽樣，不合格材料退回，建立追溯制度，詳細(xì)記錄材料信息，以便在出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)能夠及時(shí)追溯和處理。
保安全：筑牢防線零事故
開展安全培訓(xùn)。項(xiàng)目制定了實(shí)際可行的安全管理制度，并常態(tài)化開展安全知識(shí)培訓(xùn)。全體施工人員定期參加課程，學(xué)習(xí)施工安全要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施，顯著提升了安全意識(shí)。
做好隱患排查。項(xiàng)目安全小組每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底排查，特別關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域。制定了應(yīng)急處理預(yù)案，明確了事故應(yīng)對(duì)職責(zé)和流程，并定期進(jìn)行應(yīng)急演練，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力。
西昌市潮起東境項(xiàng)目是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越升級(jí)的代表之作，項(xiàng)目部表示，將繼續(xù)高質(zhì)量、高效率推進(jìn)搶工行動(dòng)，充分展現(xiàn)華西精湛的管理經(jīng)驗(yàn)和雄厚的技術(shù)力量，助力打好全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)“收官戰(zhàn)”。
供稿 | 西昌市潮起東境項(xiàng)目
文字 | 劉小龍
圖片 | 劉小龍
