為提升公司科技創(chuàng)新和技術(shù)管理業(yè)務(wù)能力，積極推行現(xiàn)代化管理方式，解決施工方案編制中的難題，公司于11月8日開展了“知識產(chǎn)權(quán)暨方案編制”專題培訓(xùn)?？偣靖笨偣こ處熀鷦値ш?，工程技術(shù)管理部參加，邀請到專利培訓(xùn)領(lǐng)域老師進行授課。
本次培訓(xùn)會分“知識產(chǎn)權(quán)”和“施工方案編制”培訓(xùn)兩個部分。在“知識產(chǎn)權(quán)”部分，培訓(xùn)老師詳細分析了建筑領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀、專利權(quán)獲取方法、海外專利申請流程以及專利權(quán)的有效利用。通過實例，培訓(xùn)老師深入講解了發(fā)明專利在新穎性、創(chuàng)造性和實用性方面的要求，加深了與會人員對發(fā)明專利的理解。在“施工方案編制”部分，總公司工程技術(shù)管理部技術(shù)主管對《危大工程管理規(guī)定》及《公司施工組織設(shè)計（方案）管理實施細則》等文件制度進行了詳細解讀。她利用公司當前在建項目編制的基坑支護、高支模、腳手架等危大方案做案例講解，指出了方案編制過程中容易出現(xiàn)的問題，并提出切實可行的解決方案。此外，她還分享了優(yōu)秀施工組織設(shè)計編制內(nèi)容，為與會人員提供了寶貴的參考。
本次培訓(xùn)旨在鼓勵各項目團隊在未來的工作中積極挖掘科技課題，勇于創(chuàng)新和實踐。同時，強調(diào)了熟悉標準規(guī)范的重要性，以確保編制出既具有針對性又具有指導(dǎo)性的施工方案，真正實現(xiàn)“方案指導(dǎo)施工”，從而實現(xiàn)項目創(chuàng)新人才和創(chuàng)新能力水平的整體提升。
公司總工程師袁斌，工程管理部、安全監(jiān)管部及各項目技術(shù)負責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員共計30余人參加培訓(xùn)。
供稿：工程管理部
圖：王英
文：曾華穎
