12月5日下午，西昌國(guó)瑞華西工程管理有限公司總經(jīng)理王攀主持召開專題會(huì)議，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行宣講。國(guó)瑞華西相關(guān)負(fù)責(zé)人、西昌片區(qū)各項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員共計(jì)30余人參加會(huì)議。
宣講會(huì)上，王攀結(jié)合區(qū)域戰(zhàn)略合作要求，分析了區(qū)域市場(chǎng)拓展面臨的形勢(shì)，闡述了國(guó)瑞華西加快實(shí)體化運(yùn)行的必要性及可行性。他全面介紹了國(guó)瑞華西成立背景、股權(quán)結(jié)構(gòu)、功能定位、業(yè)務(wù)范圍和組織架構(gòu)，并對(duì)材料采購(gòu)、勞務(wù)分包以及相關(guān)專業(yè)分包業(yè)務(wù)運(yùn)作全流程作了詳細(xì)講解。會(huì)上探討了國(guó)瑞華西運(yùn)行過(guò)程中可能面臨的疑難問(wèn)題，提出了針對(duì)性的解決思路，并就相關(guān)工作作了安排部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，國(guó)瑞華西自成立以來(lái)已做了大量工作，西昌片區(qū)各項(xiàng)目要緊跟區(qū)域戰(zhàn)略合作形勢(shì)，統(tǒng)一思想，認(rèn)真落實(shí)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程順利運(yùn)行。通過(guò)本次宣講，公司各級(jí)管理人員進(jìn)一步了解和掌握了國(guó)瑞華西運(yùn)營(yíng)模式，厘清了工作思路，有力推動(dòng)了國(guó)瑞華西的實(shí)體化運(yùn)行工作。
