新起點賦予新使命，新征程呼喚新作為。3月30日，華西九建召開第一屆四次職工代表大會暨2023年工作會，總公司黨委副書記、總經理馮剛蒞臨會議并講話，總公司財務部、辦公室相關負責人，以及公司領導班子成員、職工代表、機關職工、在建項目班子成員和團支部書記，共計53人參加會議。
大會在雄壯的國歌聲中隆重開幕。會上，公司黨總支副書記、副總經理、工會主席宣貫了總公司第十四屆六次職工代表大會暨2023年工作會精神，要求全體干部職工把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，埋頭苦干、拼搏實干，做出實實在在的業(yè)績。
大會認真聽取并審議通過了公司黨總支書記、董事長、總經理王攀作的題為《
乘風破浪啟新程、踔厲奮發(fā)向未來，以股權多元化推動公司實現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展
》的行政工作報告；聽取了公司財務部部長作的財務工作報告。
王攀作的行政工作報告全面客觀地總結回顧了公司2022年主要工作開展情況。報告指出，2022年公司緊跟集團攀西區(qū)域戰(zhàn)略布局，以股權多元化為抓手，快速做大攀西區(qū)域市場，
全面完成了總公司下達的年度任務指標。一是增資擴股總體完成
。引入西昌國資公司作為戰(zhàn)略投資人，國瑞華西公司實體化運行，通過股權多元化，深挖合作潛力，以股權合作帶動項目合作，從城市建設者轉型為城市合伙人，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、合作共贏。
二是市場拓展成效顯著
。牢牢抓住建設西昌天王山方艙醫(yī)院機遇，通過履約贏得口碑和市場，業(yè)務布局擴展到七大領域，任務結構不斷優(yōu)化，投融建項目全面落地，醫(yī)療類項目中標取得突破，中標率維持在較高水平。
三是內部管理順暢高效
。涼山州信用評價排名提升至第1名，現(xiàn)場管理基本平穩(wěn)，項目運營質量有所加強，財務保障作用有效發(fā)揮，債權回收效果明顯，辦事效率明顯提高。
四是國企責任切實履行
。抽派技術骨干參加省住建系統(tǒng)幫扶涼山工作隊，助力鄉(xiāng)村振興；迅速完成西昌天王山方艙醫(yī)院和40多個隔離點建設、隔離酒店裝修任務，全年應急搶險產值突破2億元，涌現(xiàn)出一大批戰(zhàn)“疫”榜樣人物。
五是黨建群團亮點紛呈
。把政治建設擺在首要位置，推進基層黨建重點任務落實，落實意識形態(tài)工作責任制和對群團工作的領導。
王攀在行政工作報告中強調，
增資擴股總體完成，這對公司來說是具有里程碑意義的一件大事，宣告公司的發(fā)展迎來一個新紀元
，同時也對2023年的工作提出了新的更高要求，
要以股權多元化推動公司實現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展，為集團邁步“世界五百強”貢獻力量，確保股東權益最大化。
行政工作報告提出，為實現(xiàn)2023年發(fā)展目標，必須以更加開闊的視野、更加非凡的氣魄、更加昂揚的斗志，精準發(fā)力、靶向施策，做好以下重點工作：
一是完善法人治理結構，提高依法治企能力。二是多向發(fā)力拓展市場，擴大區(qū)域市場份額。三是狠抓施工現(xiàn)場管理，擦亮中國華西品牌。四是加強人力資源開發(fā)，提升職工隊伍素質。五是堅持黨的全面領導，筑牢企業(yè)的“根”和“魂”。
▲財務部部長作財務工作報告
馮剛聽取報告后，對會議的成功召開表示肯定。他指出，本次大會內容豐富，按上級要求履行了法定程序，并結合總公司實際情況及公司未來發(fā)展前景，提出了
公司中長期發(fā)展定位：做好領頭羊，當好排頭兵，立志在攀西區(qū)域再造一個“小華西”。
▲馮剛講話
圍繞公司發(fā)展定位，馮剛作了深入解讀。要做好集團在攀西區(qū)域的“領頭羊”，公司涼山州信用評價排名位列第一，年度新簽合同50億元以上，在涼山州擁有較高的市場地位和話語權，有基礎、有實力、有信心做好領頭羊。要充分發(fā)揮集團攀西區(qū)域總部平臺公司的作用，協(xié)助集團對接好在攀西區(qū)域的政商關系。
馮剛指出，只要樹立雄心信心決心，通過自身努力，再加上集團公司的平臺，公司中長期發(fā)展定位目標完全能夠實現(xiàn)，未來一定能打造成投融建運一體化全產業(yè)鏈的公司。
馮剛最后強調，2022年公司發(fā)展成績明顯，但是思想不能放松，工作不能減力，要始終發(fā)揚中流擊水、浪遏飛舟的激情，保持爬坡上坎、向上攀登的狀態(tài)，只爭朝夕，勇毅前行，做好領頭羊，當好排頭兵，立志在攀西區(qū)域再造一個“小華西”，再創(chuàng)新輝煌。
會后，公司還開展了領導班子及成員民主測評，馮剛為全體參會人員宣講了省委十二屆二次全會精神。
