7月2日至4日，總公司黨委書記、董事長，黨委副書記、董事、工會主席、副總經(jīng)理張靜思到公司督導調(diào)研“全力實現(xiàn)‘雙過半’，確保全年‘滿堂彩’”專項工作，總公司綜合管理部、群團文宣部負責人參加督導。
劉春、張靜思一行深入施工現(xiàn)場一線，先后前往公司涼山州科教園區(qū)內(nèi)市政道路建設工程項目、涼山州公益三館項目、西昌市西部新城B3-0102號地塊房地產(chǎn)開發(fā)項目、西昌市潮起東境項目等重點項目調(diào)研考察，實地了解各項目工程進度、安全質(zhì)量、文明施工等情況，并聽取了各項目工作匯報，詳細了解項目規(guī)劃概況和建設進度。
期間，劉春向項目職工送上清涼物資，親切慰問了一線施工人員，強調(diào)了防暑降溫工作的重要性，并希望大家能夠切實將各項措施落到實處，確保項目順利進行的同時，合理安排作息時間，確保身體健康。
按照集團黨委部署，7月3日下午，劉春前往公司本部機關宣貫系列重要會議精神，公司機關全體員工、西昌片區(qū)項目經(jīng)理和黨員共計60余人參加學習。劉春宣貫了省委十二屆五次全會精神，講授黨紀學習教育紀律黨課，傳達貫徹集團三屆黨委第138次（擴大）會精神和集團“全力實現(xiàn)‘雙過半’，確保全年‘滿堂彩’”專題黨委（擴大）會精神。會上，劉春結合當前行業(yè)形勢和公司目前實際情況，對下一步工作提出四點要求：
一是認清形勢，堅定信心。公司上下既要看到當前建筑行業(yè)去產(chǎn)能周期面臨的嚴峻形勢，更要看到我們近年來在涼山市場充分發(fā)揚“狠勁、韌勁、巧勁”取得的工作成效，增強必勝之心，奮力攻堅克難。
二是主動作為，搶占市場。要奮力舞好經(jīng)營龍頭，錨定目標任務，壓實攀西區(qū)域市場的經(jīng)營責任，奮力耕好經(jīng)營工作“責任田”；切實優(yōu)化服務水平，提高二次經(jīng)營成功率。
三是開源節(jié)流，降本增效。要全面貫徹落實集團“穩(wěn)效度、抓清欠”會議精神，樹立過“緊日子”“苦日子”思想，把債權回收工作作為當務之急、重中之重，并要加大資金使用管控力度，有效緩解資金壓力。
四是全面發(fā)力，務求實效。要推動會議精神全方位傳達到各部門、各項目，奮力掀起學習熱潮，推動會議精神入腦入心入行，切實凝聚起推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。
宣講會結束后，隨即召開“全力實現(xiàn)‘雙過半’，確保全年‘滿堂彩’”專項工作督導調(diào)研會。會上，公司領導班子成員匯報了各自分管領域的工作開展情況，公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理王攀綜合匯報了市場拓展情況、在建項目情況、產(chǎn)值完成情況、基礎管理情況，并結合公司實際情況提出需要總公司協(xié)調(diào)支持的事項。王攀表示，公司有信心完成全年經(jīng)濟技術指標，持續(xù)提升盈利水平。
張靜思指出，當前建筑市場形勢嚴峻，公司要加強基礎管理，做好人力資源管理，防控總承包項目風險，抓實清欠工作，關注股權合作事項推進方向，實現(xiàn)涼山州內(nèi)和州外市場齊頭并進。
劉春強調(diào)，公司進入快速發(fā)展階段，要著力提升基礎管理水平，建強管理團隊，加強資金管理的計劃性，優(yōu)化功能性公司辦事流程，加強企業(yè)文化打造，描繪好發(fā)展藍圖，持續(xù)提升項目盈利水平。
文字：卿建、徐崧驊、王潤琴
圖片：馬麗
